Según el último informe de Global Corporate Venturing (GCV), la inversión global en corporate venturing en 2022 alcanzó los 73 mil millones de dólares, demostrando la relevancia de estas sinergias para afrontar retos complejos y acelerar la implementación de tecnologías emergentes.
En Zubi Labs, entendemos el corporate venturing como una apuesta estratégica que conecta a grandes corporaciones con startups y en donde ambas partes se benefician de sinergias únicas. Por un lado, las corporaciones acceden a tecnologías emergentes y enfoques innovadores que no poseen internamente; por otro, las startups obtienen capital, orientación estratégica y acceso a mercados.
Tendencias y claves del éxito del corporate venturing
El evento Innovate & Invest: Future Catalyst | Innovación y estrategias de impacto a través del corporate venturing, organizado por Zubi el pasado 7 de octubre en Valencia con el soporte del Ayuntamiento de Valencia y Valencia Innovation Capital, se convirtió en un punto de encuentro clave para reflexionar sobre este tipo de alianzas y cómo están redefiniendo la manera en que las grandes corporaciones impulsan la innovación.
Reino Unido fue uno de los países referentes a la hora de valorar el corporate venturing y su papel clave para mantenerse a la vanguardia tecnológica. Las empresas británicas han adoptado modelos como aceleradoras internas, inversión directa en startups y la creación de fondos de venture capital corporativo para acceder a tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, blockchain y la sostenibilidad. Algunos ejemplos de éxito incluyen a empresas como BP, que ha lanzado BP Ventures para invertir en tecnologías limpias, y Barclays, con su programa Barclays Accelerator, que ha ayudado a más de 150 startups a escalar sus negocios en fintech.
Por su parte, España está viendo un crecimiento significativo en la adopción del corporate venturing, aunque aún está detrás del Reino Unido en cuanto a volumen de inversión y madurez de los modelos. Según datos de Dealroom, las inversiones corporativas en startups en España han aumentado un 40% en los últimos dos años. Modelos como el venture building y las incubadoras internas están ganando terreno, con ejemplos destacados como Iberdrola y Telefónica, que han lanzado sus propios programas de innovación abierta para colaborar con startups que desarrollan soluciones tecnológicas avanzadas.
A pesar de estar en fases distintas, tanto Reino Unido como España comparten la visión de que el corporate venturing es clave para mantenerse competitivos en un entorno empresarial global que avanza rápidamente hacia la digitalización y la sostenibilidad.
Beneficios del corporate venturing para corporaciones y startups
Entre los diferentes debates y reflexiones que se dieron en las mesas redondas, quedó patente que el corporate venturing ofrece numerosas ventajas tanto para las grandes empresas como para las startups.
A las corporaciones, en primer lugar, les da acceso a una fuente externa de innovación que sería difícil desarrollar internamente. Además, les permite diversificar los riesgos al invertir en múltiples startups, lo que aumenta las probabilidades de éxito y reduce el impacto de posibles fracasos. A través de esta colaboración estratégica, también se fomenta una cultura de innovación dentro de las corporaciones, que se benefician de la mentalidad ágil y emprendedora que caracteriza a las startups.
Por su parte, las startups no sólo acceden a capital gracias al corporate venturing, sino también a una validación que les proporciona mayor credibilidad ante inversores y clientes. Esta alianza con corporaciones también les abre puertas a nuevos mercados, aprovechando las redes de distribución y canales de las grandes empresas, lo que acelera su crecimiento y escalabilidad.
Las distintas charlas que se dieron en Innovate & Invest. Future Catalyst, pusieron de manifiesto claramente estos beneficios recíprocos y la importancia de las alianzas estratégicas para afrontar los retos del entorno empresarial actual. En la mesa redonda «Transferencia tecnológica: el puente hacia la innovación corporativa», moderada por Pol Hortal, Managing Director en Zubi Labs, se destacó cómo la colaboración entre universidades, corporaciones y startups es esencial para acelerar la innovación. Fernando Conesa (Universitat Politècnica de València), Alberto Ferrer (Kenko Imalytics) y Esther Aucejo (Ribera Salud) expusieron casos de éxito que ejemplifican esta sinergia.
Por su parte, la mesa «Estrategias y desafíos para el futuro del corporate venturing», liderada por Fernando Marzal,Managing Director en Zubi Labs, permitió a los ponentes, Andrés Gómez Morón (RENFE), Mireia García Roca (Hinojosa Packaging Group), Rubén Hidalgo (CAPSA FOOD) y Ciro Alberto Cuenca Ruiz (EDP Ventures), reflexionar sobre cómo las grandes corporaciones pueden beneficiarse de la agilidad y la capacidad de innovación de las startups para mantenerse competitivas.
Por último, el Fireside Chat moderado por Luz Duyos, Head of Strategy en Zubi, reunió a Germán Peralta (Nido) y Óscar Cantalejo (Perseo – Iberdrola), que analizaron cómo las alianzas estratégicas están impulsando la inversión de impacto, abordando no solo el crecimiento económico, sino también desafíos sociales y ambientales críticos. El evento dejó claro que la clave del éxito en el corporate venturing radica en la capacidad de crear colaboraciones innovadoras y de impacto duradero.
El impacto del corporate venturing en la economía
El corporate venturing está demostrando ser una estrategia eficaz para impulsar la innovación empresarial, pero también para la transformación del panorama empresarial actual, generando un impacto tangible en la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones y aportando soluciones innovadoras a los grandes retos globales.
En Zubi Labs, como venture builder de impacto, somos testigos directos de cómo estas conexiones estratégicas fortalecen a ambas partes, impulsando tanto el crecimiento de las startups como la capacidad de las grandes corporaciones para adaptarse a los cambios rápidos del mercado. A través de nuestras experiencias, hemos visto cómo estas sinergias pueden acelerar la transición hacia modelos de negocio más sostenibles y responsables, contribuyendo de manera significativa al desarrollo económico y social.
En este contexto, creemos firmemente que las empresas que adopten el corporate venturing no sólo estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos del futuro, sino que también serán protagonistas en la creación de soluciones innovadoras que respondan a las demandas de un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo. A medida que la tecnología y las demandas sociales siguen evolucionando, estas empresas estarán en una posición privilegiada para liderar el cambio, fortalecer su liderazgo y contribuir a un futuro más próspero y sostenible para todos.
